1. 專案規劃與範疇設定
目標制定：與產品經理討論，確定專案範圍、明確目標、範疇與驗收標準。
時程表與資源規劃：制定詳細的專案時間表（例如使用甘特圖）、規劃人力與財務預算。
2. 跨部門協調與溝通
溝通樞紐：充當開發團隊、設計師、行銷人員與客戶之間的橋樑，確保資訊透明。
主導專案會議：主持進度會議（Daily Stand-up 或週會），確保團隊步調一致。
3. 進度追蹤與執行監控
進度控管：追蹤專案進度，確保任務在關鍵時間點完成。
風險管理：識別潜在風險，如人手不足、技術限制等，並及時處理突發情況。
4. 驗收與風險處理
產品驗收：協助產品經理進行版本驗收測試，確保交付物符合規格。
問題解決：處理專案過程中的延遲或變更申請。
5. 專案結案
總結經驗：專案完成後進行回顧（Post-mortem），總結經驗與問題，優化未來流程。

工作經驗：10年以上
學歷限制：碩士

休假制度：週休二日